Dos productos sobre un mismo método: el informe que sustenta una decisión sobre un lote, y el tablero que muestra en qué va una obra. Cuando un dato no se puede verificar contra una fuente citable, lo decimos — no lo estimamos.
Un lote se negocia por comparables. Un proyecto se negocia por lo que produce. Entregamos el estudio que sustenta esa conversación: cuánto permite construir la norma en ese predio exacto, cuánto costaría, cuánto podría venderse y qué riesgos tiene — con la fuente de cada cifra y con lo que no se puede verificar dicho, no rellenado.
Publicas tu terreno con su edificabilidad calculada. Quien llega ya sabe qué puede hacer ahí, y la negociación deja de ser por comparables.
Dejas de gastar semanas de debida diligencia predio por predio. Descartas rápido lo que no da, y entras a fondo solo en lo que sí.
Llevas a un socio, a un comité o a un banco un documento con la norma citada y los supuestos declarados, no un estimado de servilleta.
En zonas de renovación el suelo no se paga por lo que mide, sino por lo que la norma deja levantar encima.
Caso real · KR 7A 95 65, Chicó Norte · 6 pisos según el POT
El valor del suelo no se estima: se despeja. De las ventas se restan la obra y la utilidad, y lo que queda es el techo de lo que ese lote puede costar.
Caso real · KR 7A 95 65, Chicó Norte. Cifras del mismo motor que corre en la herramienta gratuita, con incidencia del suelo del 15 % sobre ventas — la banda que la Lonja de Bogotá sitúa entre 12 % y 17 %. En el informe mueves cada supuesto y el techo se recalcula solo.
Depende de lo que ya sepas. Si tienes un predio, se analiza hacia arriba: del lote a lo que la norma permite. Si todavía no lo tienes, se analiza hacia abajo: del sector a la manzana y de ahí al lote. Las dos usan el mismo motor y los mismos datos de Catastro.
Tienes la dirección, el CHIP o el código. Quieres saber qué se puede hacer ahí: uso del suelo, cuántos predios lo componen, si está en propiedad horizontal y el techo de edificabilidad, con la fuente de cada cifra.
Es lo que sigue justo aquí abajo ↓
Buscas oportunidades. Entras por el nombre de un sector, ves cómo está partido, bajas a la manzana que valga la pena y eliges sus lotes uno por uno — con el plano delante. Si dos colindan y son de un solo dueño, los unificas y calculas la cabida del conjunto.
La versión gratuita corre el mismo motor que el informe pago. Ingresa la dirección del predio (o su CHIP) y obtienes la ficha del lote completo: uso del suelo, cuántos predios lo componen, si está en propiedad horizontal y el techo de edificabilidad que permite la norma, con la fuente de cada cifra. Lo que no incluye es la verificación manual de lo que el motor deja pendiente —cesiones, cargas, parqueaderos— ni la firma de un arquitecto: eso es lo que trae el informe. Úsala para descartar rápido y para decidir sobre cuál predio vale la pena pedirlo.
1.231 sectores catastrales de Bogotá, ordenados por estrato. Elige uno y baja a la manzana, y de ahí a los lotes. No necesitas saber ninguna dirección.
¿No tienes un lote pero quieres ver cómo funciona? Prueba con un caso real:
Qué es y qué no es. Es un análisis preliminar automatizado que cruza la ficha catastral del predio (Catastro Bogotá / IDECA) con la norma vigente del POT · Decreto 555 de 2021 —tratamiento, altura máxima y antejardín, consultados por las coordenadas del lote—. El área construible que calcula es un techo geométrico: supone que cada piso repite la planta baja, y no descuenta patios de ventilación, retrocesos en altura ni aislamientos laterales. No calcula cesiones, cargas urbanísticas ni cupos de parqueadero — los declara pendientes en vez de estimarlos. No constituye concepto normativo ni licencia. El estudio de cabida y viabilidad detallado, que convierte ese techo en un proyecto realizable, lo desarrolla JANA.
El precio de un terreno lo define su edificabilidad: cuántos metros y unidades caben en él según la norma. Un mismo lote puede valer mucho más cuando sabes —y demuestras— lo que se puede construir ahí. La mayoría se vende "a ojo", dejando dinero sobre la mesa.
Nosotros ponemos los datos de la ciudad y el modelo BIM a tu favor: analizamos el suelo, calculamos la cabida y te entregamos un informe que sube el valor percibido de tu terreno y acelera su venta. Y si quieres, te conectamos con desarrolladores.
Quince años de expansión sumaron el 3,3 % del suelo urbano —unas cuatro veces el Parque Simón Bolívar—. La ciudad ya no crece hacia afuera: crece hacia adentro, y ahí el valor lo define cuántos metros permite la norma.
En una ciudad sin suelo de sobra, saber exactamente qué se puede construir en un lote es lo que define su valor. Fuentes: Secretaría Distrital de Planeación · Datos Abiertos Bogotá.
Uso del suelo, norma y cabida: qué y cuánto se puede construir ahí, con datos de Bogotá y el modelo BIM. Convertimos un terreno en un potencial medible.
Un documento claro del potencial del terreno — el argumento técnico que sube su valor percibido y ayuda a venderlo más rápido y mejor.
Sumamos tu terreno a nuestro portafolio y lo ponemos frente a desarrolladores que buscan exactamente dónde construir su próximo proyecto.
El estudio de viabilidad completo queda listo para tomar decisiones o para presentarlo ante un desarrollador o un banco: cabida sustentada en la norma, números de mercado y riesgos identificados. Lo que hagas con él depende de ti.
Presenta tu terreno ante desarrolladores con números defendibles: cuántos metros caben, cuánto valen y por qué. Un lote con informe se negocia mejor y se vende más rápido que un lote "a ojo".
Para dueños que quieren venderUsa el informe como punto de partida de tu propio proyecto: es la base técnica y financiera para estructurar el negocio, buscar socios o financiación.
Para desarrolladores e inversionistasNos volvemos tu aliado de desarrollo: diseños, licencias, construcción y gerencia bajo el mismo modelo de datos con el que se hizo la viabilidad. Del informe a la obra, sin cambiar de manos.
JANA como aliadoSi tu obra la ejecuta un tercero, tu visibilidad depende del informe que ese tercero decida enviarte. Montamos y mantenemos el tablero de control del proyecto: cuánto del presupuesto ya está comprometido, en qué etapa va cada paquete, cuánto se corrió el cronograma frente a la línea base y cómo avanza lo real contra lo planeado.
Dónde está hoy: el tablero es software que ya opera y puedes abrirlo ahora mismo, con datos de un proyecto ficticio. La información de tu proyecto la cargamos y mantenemos nosotros — la conexión automática a sistemas del cliente todavía está en desarrollo. Lo decimos porque contratar esperando una integración que no existe es la forma más rápida de que esto salga mal.
Un desarrollo inmobiliario fracasa casi siempre por lo mismo: cada etapa la maneja alguien distinto y los números se pierden en el camino. JANA acompaña el ciclo completo con un solo equipo, una sola fuente de datos y gerencia bajo estándar PMI — lo que se evaluó en la viabilidad es lo mismo que se diseña, se presupuesta y se construye.
Cada peso y cada semana salen de un modelo BIM, no de un estimado.
Un cambio de diseño mueve los tres a la vez. Por eso el presupuesto y el cronograma no se descuadran entre sí.
La mayoría de nuestros clientes se detiene en el informe, y está bien: para eso existe. Pero si decides seguir, estos son los módulos que continúan sobre los mismos números que sustentaron la decisión — no sobre un modelo nuevo hecho desde cero. Los tomas por separado o combinados, y se cotizan por alcance.
¿Qué vamos a construir, exactamente? Modelamos tu proyecto en 3D integrando arquitectura, estructura e instalaciones en un solo modelo — la base para que todo lo demás sea exacto, no estimado.
¿Cómo se construye, disciplina por disciplina? Después del diseño arquitectónico vienen los diseños que hacen construible el proyecto. Los desarrollamos y coordinamos sobre el mismo modelo BIM, detectando interferencias antes de obra — cada uno bajo su norma.
¿Cuánto va a costar, de verdad? Extraemos cantidades directo del modelo para un presupuesto preciso, que se actualiza ante cualquier cambio de diseño. Menos sorpresas de costo a mitad de obra.
¿Cuándo va a estar listo? Simulamos la secuencia constructiva antes de empezar, detectando cuellos de botella y fijando plazos realistas — no optimistas.
¿A quién le compro, y a qué precio? Cotizaciones basadas en cantidades exactas del modelo, comparables entre proponentes desde el primer momento.
¿Cómo va mi obra frente al plan? Gerenciamos bajo el estándar del Project Management Institute (PMI), el referente mundial en gerencia de proyectos: alcance, cronograma, costo, calidad, riesgos y comunicaciones bajo control desde el inicio hasta el cierre. En la práctica significa una cosa: sabes en qué va tu obra, cuánto lleva gastado y qué riesgos vienen — cada semana, en un reporte que se entiende de un vistazo.
Cada proyecto en paralelo: el render que se ve y la documentación técnica que lo sostiene — planos, detalles y cantidades salidos del mismo modelo BIM.
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Render · Modelo BIM
Antes · Obra gris
Después · Acabados entregados
Piso porcelanato · Iluminación
Cielo · Red contra incendios
Antes · Instalaciones
BIM no es un render bonito: es una base de datos con forma de edificio. Cada muro, viga y ventana del modelo lleva información — dimensiones, material, cantidad, costo, fase de construcción. De ahí salen, del mismo origen, el presupuesto, el cronograma y las especificaciones para cotizar.
¿La ventaja para tu obra? Un cambio de diseño se refleja solo en el costo y el tiempo. Sin rehacer cómputos a mano, sin descuadres entre lo que se dibujó y lo que se construye. Menos sorpresas, más control.
El LOD mide qué tan detallado y confiable es cada componente del modelo. A mayor LOD, más decisiones de costo, compra y construcción se pueden tomar con certeza sobre el modelo.
Registro real de obra: contención, movimiento de tierra, estructura y acabados. Control en cada etapa, no solo en el papel.
Registro de obraRegistro de obra
Registro de obra
Registro de obraRegistro de obra
Registro de obraSeguimos el ciclo de vida del Project Management Institute — el mismo estándar con el que se gerencian los grandes proyectos del mundo, traducido a pasos que cualquiera entiende. La gerencia no es una etapa: atraviesa el proyecto de principio a fin.
Entendemos tu proyecto, definimos objetivos y te decimos dónde están los riesgos de costo y tiempo antes de comprometer un peso.
Alcance, entregables, cronograma, presupuesto y fee — el plan completo, claro y firmado antes de empezar. Sin letra pequeña.
Construimos el modelo BIM y ponemos a andar los módulos contratados, con el equipo y los proveedores bajo control.
Cada semana: avance, costo real vs. plan y riesgos que vienen. Al final, entrega verificada y documentada — el cierre formal del proyecto.
El paso 04 no es un informe de tres páginas: es un tablero donde el comité ve, en una sola pantalla, cuánto del presupuesto ya está contratado, en qué etapa va cada paquete, cuánto se corrió el cronograma frente a la línea base y cómo avanza la obra contra lo planeado.
El tablero está diseñado en 16:9 para proyección y comité. Se ve mejor en pantalla de escritorio.
Abrir el tableroNo tomamos obra a riesgo propio ni por valor fijo cerrado: no es lo que sabemos hacer mejor, y prometerlo sería vender una capacidad que nuestra escala no respalda. Lo que hacemos es dirigir tu obra con los mismos números que sustentaron la decisión.
Nos contratas por uno o varios módulos —diseño, presupuesto, cronograma, procurement o gerencia— y cobramos un fee fijo. Tú sigues a cargo de contratar y ejecutar; nosotros entregamos el modelo, los números y el control.
Fee fijo por servicioDirigimos tu obra técnica, administrativa y financieramente actuando en tu nombre: contratamos personal, materiales y subcontratos con cargo directo a tu presupuesto. El riesgo y el costo real de la obra son tuyos; nosotros cobramos un fee fijo o un porcentaje sobre el valor administrado.
Fee o % sobre valor administradoEn un desarrollo típico, el dueño arma un rompecabezas: un arquitecto por un lado, un ingeniero por otro, un maestro de obra, un tramitador — y nadie responde por el resultado completo. JANA es la contraparte única: viabilidad, diseños, licencias, construcción y gerencia bajo un mismo equipo, un mismo modelo de datos BIM y un mismo estándar de gerencia (PMI). El rigor de las grandes obras, en la escala de la tuya.
Y una diferencia de método, no de discurso: nuestros números se pueden auditar. Cada regla urbanística que usa el motor lleva su decreto, su artículo y su estado de verificación; cuando un valor no se puede confirmar contra una fuente citable, se declara pendiente en lugar de rellenarse con un promedio. Auditamos nuestro propio sistema contra predios reales, encontramos cinco defectos de cálculo y los publicamos.
Y un incentivo alineado con el tuyo: trabajamos para el dueño del proyecto, no para el contratista. No ganamos con los adicionales ni con los sobrecostos — ganamos cuando tu obra cumple lo prometido.
Hacer viable y rentable el desarrollo inmobiliario en Bogotá para dueños de tierra, desarrolladores e inversionistas de cualquier escala: convertimos lotes en proyectos y proyectos en obras entregadas, con datos abiertos de la ciudad, metodología BIM y gerencia bajo estándar PMI — para que cada decisión se tome con números y cada promesa se cumpla en obra.
Ser en 2030 el aliado número uno de desarrollo inmobiliario en Bogotá: la primera puerta a la que llega quien tiene un lote, quiere invertir o busca construir — reconocidos porque con JANA los proyectos se deciden con datos, se diseñan sin descuadres y se entregan como se prometieron.
Compra con control: la cotización sale de las cantidades del modelo, los proveedores se comparan sobre la misma base y cada orden queda trazable.
Hoy estas comparaciones se hacen a mano en Excel, sin registro de por qué se eligió a un proveedor — y eso cuesta plata (pagos duplicados, garantías vencidas, disputas sin sustento). Prueba el prototipo con datos de un proyecto real o de ejemplo: agrega ítems, compara precios por proveedor lado a lado, y deja un registro trazable de la decisión de compra.
| Ítem | Cant. |
|---|---|
| Total | |
Prototipo funcional para validar el flujo. Los datos se guardan solo en tu navegador (no hay servidor ni cuenta todavía) — es la base de lo que estamos construyendo como línea de Procurement.
¿Ya manejas varios proveedores por proyecto y quieres ayudarnos a darle forma a esto con tu caso real? Escríbenos y te damos acceso temprano.
Cuéntanos qué estás construyendo y qué te preocupa — el costo, el tiempo, el diseño o todo junto. Te respondemos con una lectura honesta de tu proyecto y de cómo lo controlaríamos.
Te respondemos a más tardar en 24 horas. Si es urgente, cuéntanos también por LinkedIn.
